Компания сама определяет глубину планирования продаж: от планирования в денежном выражении по компании в целом до детализации по клиентам и ассортименту в шт.

Live-коррекция и отображение количественных показателей на графике.

Внесение изменений в итоговые значения плана (в т.ч. через корректировку графика) и автоматический пересчет всех данных.

Исполнение плана продаж, в том числе с учетом заказов, переданных складу на отгрузку.

Прогноз исполнения плана продаж, постановка задачи менеджерам по продажам.

Общая активная клиентская база и число отгруженных клиентов в отчетном месяце.

Прогноз продаж реализован на основании 4 математических моделей с последующим сравнением между собой. На основании результатов сравнения формируется итоговая математическая модель для планирования.

Восстановление дефицитов и очистка от пиков продаж перед анализом в два этапа.

Основное администрирование системы реализовано через автоматический сбор и обновление данных с минимальным участием пользователя.

Вычислительные операции оптимизированы, а наиболее сложные проводятся в выходные дни. Миллионы вычислений за считанные минуты.

Факт и прогноз дефицитов на 4 месяца. Возможность своевременно среагировать и организовать поставку необходимого товара.

Слежения экспедиторов в 1С: обновление плановых сроков поставки в зависимости от дислокации груза. Информация доступна всем заинтересованным сотрудникам.

«Сопряжение» позволяет вносить изменения в итоговых значениях плана, автоматически пересчитывая все данные, находящиеся внутри. К примеру, пользователь может изменить план по подразделению (в т.ч. через корректировку графика), «Сопряжение» откорректирует все планы по клиентам и ассортименту данного подразделения, приведя его в соответствие внесенному итоговому значению.

В самом плане продаж «Сопряжение» учитывает поэтапность накопления результата, т.е. если компания ставит прирост 50%, то маловероятно, что этот прирост начнется с января. Программа сама рассчитает этапность накопления и распределения по году, что позволяет снизить погрешность планирования (по результатам тестирования, погрешность находилась в пределах 3%).

«Сопряжение» чистит продажи, прежде чем их анализировать, восстанавливает дефициты и убирает пики. Для корректного определения дефицитов и пиков, «Сопряжение» производит анализ в два этапа, на основании дневной статистики, а затем на основании данных более длительных периодов.

Оценку фактических дефицитов месяца и с начала года.

Плановые даты поступления размещенных и отгруженных заказов с учетом актуальных данных экспедиторов о движении контейнеров.

Прогноз обеспечения плана продаж на будущие месяцы с учетом плановых поступлений.

Прогноз исполнения плана продаж, оценку клиентской базы месяца и года, товарных резервов.

и многое другое.