Заказать демонстрацию
«Сопряжение» — решение на базе 1С для прогнозирования спроса, формирования плана продаж, контроля исполнения и оценки обеспеченности плана запасами.

Автоматизация планирования и контроля продаж в 1С

План продаж
от суммы до SKU и клиентов
Контроль
плана, отгрузок, задач и рисков дефицита
Интеграция
бесшовная в 1С:
ERP, КА, УТ
План продаж
от суммы до SKU и клиентов
Контроль
плана, отгрузок, задач и рисков дефицита
Интеграция
бесшовная в 1С:
ERP, КА, УТ
Руководитель компании
Понимание, будет ли выполнен план и где компания теряет выручку
Коммерческий директор
Единый план продаж по каналам, менеджерам, клиентам и ассортименту
Финансовый директор
Сценарии продаж и закупок для бюджета и управления денежным потоком
Руководитель отдела закупок
Связь плана продаж с потребностью в запасах и риском дефицита
Руководитель отдела продаж
Контроль выполнения плана и постановка задач по отклонениям
ИТ-директор
Решение в контуре 1С без необходимости покупать новый сервер
Все, что нужно для управления запасами

Для компаний, которым нужна прозрачность

Когда планирование не работает

Планирование в Excel
План быстро теряет актуальность, а руководители работают с разными версиями. Чтобы выяснить, какая версия верная, нужно поднять переписку в почте.
Планируют категории, а контролируют подразделения
Несовпадение разрезов плана и отчетов - сложно определить источник отклонений
План продаж не связан с запасами
Компания может выполнить план по спросу, но не выполнить его из-за дефицита товара.
РОП видит отклонение только по итогам месяца
Нет времени на корректирующие действия: работу с клиентами, ценами, ассортиментом и задачами менеджеров.
Одинаковый подход ко всем товарам и клиентам
Топовые SKU и ключевые клиенты требуют детального управления, а длинный хвост — агрегированного планирования.

Объединяем прогноз, план, контроль продаж и анализ запасов в 1С

Прогноз показывает наиболее вероятный объём продаж на основе данных.

План фиксирует управленческую цель компании.

Контроль показывает, что уже происходит, и какие действия нужны для выполнения плана.
Схема процесса:
Данные 1С → Прогноз спроса → План продаж → Контроль исполнения → Риски дефицита → Задачи менеджерам и закупкам → Сценарии и корректировки

Автоматизация планирования продаж в 1С

Расчёт плана продаж с нужной детализацией

Компания сама определяет уровень планирования: от общей суммы продаж до категории, SKU, клиента, канала, территории, подразделения или менеджера.
Варианты применения:
Детальное планирование
Топовые клиенты и ассортимент
Укрупненный расчет
Клиенты и ассортимент категорий В и С
Разные правила планирования
Под разные группы ассортимента

Учёт трендов, сезонности, цен и истории продаж

«Сопряжение» использует данные из 1С для расчёта трендов и сезонности, учитывает особенности ассортимента, изменения цен и заданные бизнес-ограничения.

Совместное планирование с клиентами

Если ключевые клиенты передают прогноз закупок или план отгрузок, его можно загрузить в систему и учесть при формировании управленческого плана.

Корректировка плана

на графике
Вы можете изменить график, значения плана посчитаются автоматически
по целевому значению
Вы можете ввести целевое значение за год или период, а система пересчитает распределение по месяцам и иерархии планирования.

Сценарное планирование

Примеры сценариев:

Контроль выполнения плана продаж и задач менеджеров

Контроль и задачи в одном окне.
Показатели:
план и факт продаж;
прогноз выполнения плана;
отклонение в рублях и процентах;
количество отгруженных клиентов;
количество активных клиентов;
выполнение плана по менеджерам, каналам или территориям;
подготовленный к отгрузке товар;
задачи по устранению отклонений.
Сценарий использования в одном окне:
1. Шаг
Изучить прогноз исполнения и источники отклонения
2. Шаг
Поставить задачу менеджеру
3. Шаг
Проконтролировать исполнение
4. Шаг
Оценить новый прогноз

Контроль обеспеченности плана продаж запасами

План продаж должен быть обеспечен не только спросом, но и товаром. «Сопряжение» показывает, по каким позициям и в какие периоды возникает риск дефицита, а где формируются избыточные запасы.
Показатели:
потребность в товаре для выполнения плана;
текущие остатки и резервы;
ожидаемые поступления и сроки поставки;
риск дефицита;
потенциальные упущенные продажи;
накопительные потери из-за отсутствия товара;
избыточные запасы и неликвидов.
Система помогает заранее увидеть риск дефицита и принять решение по закупкам, ассортименту, срокам поставки или приоритетам отгрузки

Результаты внедрения у клиентов

Инструмент и оборудование
98%
исполнение плана продаж
10 000+ SKU
800+ активных клиентов
Было:
Отсутствие плана продаж и финансового планирования
Закупки не связаны с ситуацией “в полях”
Ряд категорий отстают в продажах, т.к. клиенты сами не спрашивают, а аналитики, что и кому предложить нет
Непредсказуемые кассовые разрывы
Стало:
План продаж под базовый и пессимистичный сценарии
Единое информационное поле закупок и продаж повысило координацию между отделами
Увеличение продаж высокомаржинальных категорий (доля увеличилась с 4 до 8% за 7 месяцев)
Управляемые финансовые потоки

Получите демонстрацию планирования продаж на данных вашей 1С

Покажем, как построить план, оценить прогноз исполнения и увидеть риск дефицита по вашему ассортименту.
Настройка под ваши данные
Отчет с результатами
Доступ к демо на 1 месяц
Заказать пилотный расчет
FAQ: Часто задаваемые вопросы